دورة لين ستة سيجما – الحزام الأخضر

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات الستة سيجما الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5 S’s وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية اللين ستة سيجما

المحاور التدريبية الأساسية

مقدمة –
مستويات ستة سيجما الحزام الأصفر والأخضر الأسود الماستر الأسود –
القيادة و بناء فريق التحسين –
أدوات ضبط الجودة –

S’s5  خطوات السينات الخمس

التصنيف –
الترتيب والتنظيم –
التنظيف –
وضع المعايير –
الإستمرارية –

أدوات الضبط غير الإحصائية

القياس المتدرج أو الترتيبي –
Voting التصويت –
العصف الذهني –
Decision Matrix مصفوفة القرار  –
ParetDiagram/chart مخطط باريتو –
أسئلة لماذا الخمسة ” –
مخطط السبب والنتيجة / عظم السمكة –
Flow chart خرائط التدفق –
Check sheet قوائم المراجعة –

أدوات الضبط الإحصائية

Graphs الرسوم البيانية  –
Scatter Diagram مخطط الإنتشار  –
Process Control Charts خرائط السيطرة على العمليات –

منهجية “اللين سنة سيجما”

ترشيح / تقييم اختيار مشروع التحسين –
إعداد بيان المهمة و إختيار الفريق –
قياس الظواهر و الدلائل –
استخدام مخطط و جدول باريتو –
تعريف حدود المشكلة وتأكيد أو تعديل المهمة –
تحديد النظريات –
إختبار النظريات –
تحديد الأسباب الجذرية –
تحديد و تقييم البدائل –
تصميم الحلول –
إثبات الفاعلية و التنفيذ –
تصميم التحكم الفعال للجودة –

اهداف الدورة

ربط مفاهيم لين ستة سيجما بأدوات التحسين
المشاركة في التطبيق العملي لمشروع تحسين باستخدام لين ستة سيجما

الفئات المستهدفة

العاملين في مجال ادارة الجودة
مديري الجودة
رؤساء الأقسام الإدارية والفنية
المهندسين و المشرفين والفنيين
الافراد الراغبين في العمل في هذا التخصص